Estrategias de trabajo: independencia, cooperación y proximidad

¿Conoces tus motivaciones en el trabajo? ¿Prefieres trabajar solo o apoyado con otros? Descúbrelo leyendo esta entrada.

Como seres humanos, necesitamos una especie de guía para cada aspecto de nuestra vida. La programación neurolingüística es un instrumento, compuesto por muchos otros bastante específicos, que organiza nuestros conocimientos y les da una estructura más eficiente para canalizar de forma correcta y de acuerdo al contexto de la comunicación, todo lo que queremos decir. En el trabajo, saber cómo expresarte es esencial para que no hayan malentendidos y lo más importante, lograr que los demás entiendan tu visión y tu forma de trabajar. ¿Te gustaría aprender más sobre las principales estrategias de trabajo? Sigue con nosotros en esta entrada.

¿Por qué hay distintas maneras de trabajar?

Aunque nos identifiquemos con algunos de nuestros co empleados a la hora de realizar una tarea determinada, no siempre tenemos las mismas motivaciones que los demás, por lo que un mismo resultado puede tener tantas explicaciones como personas hayan participado en el proyecto. Asimismo, la participación de cada integrante dependerá fundamentalmente de dos puntos: de los cocimientos que tenga sobre el tema en cuestión y de la confianza que el individuo tenga en sí mismo.

Tipos de estrategias de trabajo

Por otro lado, ya sabemos de lo que depende el buen (o mal) desempeño de alguien en su trabajo, ¿pero cuáles son las estrategias principales de trabajo y cómo es la dinámica entre los empleados según el caso? No te preocupes, que aquí te lo explicamos:

• La estrategia de trabajo independiente depende de forma total de la satisfacción personal, ya que no se sienten cómodos compartiendo ideas con los demás ni que le digan cómo debe hacer su trabajo (si es que sabe hacerlo bien). Siguen sus propias reglas, no les gusta que los vigilen y les resulta un tanto difícil colaborar en gran manera con otras personas.
• Ahora, la estrategia de trabajo cooperativa la aplica todo aquél que funciona mejor cuando forma parte de un grupo y trabaja en equipo. Este tipo de persona prefiere que todas las responsabilidades sean compartidas por todos y siente más confianza al momentos de compartir ideas u opiniones, ya que al verse creando un proyecto solos, pueden tener problemas de confianza.
• Por último, la estrategia de trabajo de proximidad, tiene un punto intermedio entre los primeros dos. Disfrutan de trabajar en equipo, siempre y cuando sigan siendo responsables de alguna tarea aparte de las que debe compartir. Les gusta encargarse de la situación, sin embargo, no trabajan solos. También aprecian que los demás aporten ideas que consideren diferentes e importantes para el trabajo.

¿De qué forma influye en el trabajo?

Algunas estrategias resultan más funcionales que otras para ciertos tipos de trabajos, pero por lo general es necesario compartir y saber delegar una que otra responsabilidad. Ahora, para saber cuál es la estrategia de trabajo de una persona, puedes hacerle la siguiente pregunta: “¿cuál ha sido tu mejor experiencia de trabajo y cuáles son las razones por las que te ha encantado?”. Según la respuesta que obtengas, puedes guiarte tener una pista de lo que necesitas saber.

Las personas que tienen una estrategia más independiente están sujetas únicamente a sus propias capacidades, ya que no se involucran en los trabajos de los demás ni permite que otros den su opinión acerca de su trabajo. Esto no es necesariamente malo, pues la persona necesita formar carácter con respecto a lo que crea y debe aprender a discernir entre las opciones que tenga para tomar la mejor decisión. Y si hace un excelente trabajo y es reconocido por sus jefes, ¡es un buen bonus!

En cambio, las personas con estrategias cooperativas y de proximidad tienen resultados similares, solo que cuando se es muy cooperativo, es un poco más complicado hacer que tu trabajo destaque del de los demás. En el caso de una persona con una estrategia de proximidad, tiene capacidad de reconocer cuándo dedicarse completamente a su trabajo y cuándo necesita ayuda para hacerlo, así como también reconoce el momento en que otro pueda necesitar de su ayuda.

…¿y qué hay del plano no laboral?

Las personas que son demasiado independientes por lo general son un poco egoístas, por lo que dejan de lado las emociones de los demás y dicen exactamente lo que piensas. Es cierto que saben resolver sus problemas sin molestar a nadie, pero una de las características de los independientes es que tienden a ser brutalmente honestos, y eso muchas veces puede generar conflictos en las relaciones amorosas, de amistad y familiares.

Con esta técnica metaprogramática te podrás orientar al momento de comunicarte con los coempleados de tu trabajo.

Lo mejor es trabajar en cooperación. Es lógico que debes evaluar tus prioridades antes de tomar cualquier decisión, pero ser empático con los demás trabajadores de la empresa trae beneficios para todos, no solo para la persona que necesita ayuda. Si quieres mejorar tu dinámica laboral, te recomendamos leer sobre los beneficios de la PNL para el liderazgo y sobre los metaprogramas de la PNL para producir una comunicación efectiva con los demás. Si quieres más información o contactarnos para una sesión personalizada, búscanos en tus redes sociales, ¡estamos para ayudarte!

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Metaprograma: prioridad en ti vs. prioridad en los demás

¿A qué cosas le das prioridad en el trabajo? ¿Y en tu vida personal? Descubre a qué enfoque perteneces en este metaprograma

Los metaprogramas de la PNL son filtros comunicacionales. Son patrones ampliamente estructurados pertenecientes a la programación neurolingüística, que nos guían al momento de identificar la perspectiva o enfoque de la persona con la que estamos conversando. El principal propósito de su aplicación es dominar los diferentes matices metaprogramáticos; es convencer a esa otra persona que nos escucha (y nos habla) de que estamos en la misma página y que las decisiones que tome son completamente suyas.

En la entrada del día de hoy, te hablaremos un poco sobre el metaprograma de la PNL que explica todo el proceso de elegir determinada opción de acuerdo a las prioridades personales: priorización en uno mismo vs. priorización en otros. ¿Te interesa? Sigue leyendo esta interesante información.

Metaprograma: prioridad en ti vs. prioridad en los demás

Como lo hemos mencionado en entradas anteriores, los metaprogramas de la PNL hablan de dos puntos de vista opuestos, sin embargo, eso no quiere decir que una persona vaya a tomar decisiones desde un solo enfoque todo el tiempo, o que adopte una posición inflexible frente a todas las circunstancias que se le presenten. Cuando hablamos de este metaprograma, específicamente, decidir entre dos o más opciones puede depender del grado de priorización propio o de priorización que el individuo tenga por los demás.

¿Cuál es la importancia de conocer este metaprograma?

¿No te gustaría conocer cómo las personas involucradas en tu vida (ya sea a través de tu trabajo o amistad) se ajustan al metaprograma: prioridad en ti vs. prioridad en los demás? Es importante saber cómo se comporta una persona al momento de tomar una decisión concluyente, especialmente cuando hay beneficios desbalanceados, es decir ventajas personales vs. ventajas para los demás:

• Es común que las personas que tienen priorización en sí mismas tengan problemas al trabajar en equipo o al estar en cargos que se relacionen con atención al cliente. Este tipo de persona concentra toda su energía en lo que le interesa y le dan más atención a lo que necesitan o desean que a los demás, y suelen ser excelentes trabajadores en cargos aislados, como en la pintura, la fotografía o la arquitectura.
• Las personas que priorizan a los demás suelen ser mucho más empáticas que las anteriores. Son excelentes profesionales para el campo de la salud y recursos humanos. Además tienden a ser más cálidos al momento de comunicarse. Por otro lado, al preocuparse en exceso por el bienestar de los demás, pueden descuidar su propia individualidad, dejando en segundo plano proyectos personales.

¿Cómo determinar el enfoque de una persona dentro del metaprograma: prioridad en ti vs. prioridad en los demás?

Las personas revelamos nuestros metaprogramas de forma constante y continua, sobre todo si nos sentimos relajados al comunicarnos, ya que estamos siendo nosotros mismos. En el caso del metaprograma: prioridad en ti vs. prioridad en los demás, el proceso es un poco más simple de lo que se espera, solo hay que ser buen observador. Para determinar si una persona prioriza por sí misma o prioriza por los demás, debes analizar atentamente su lenguaje corporal: sus movimientos, posiciones, tono de voz y expresiones faciales.

“¿Cuánta atención presta a lo que le dicen los demás?” Esa es la pregunta que debes hacerte a ti mismo cuando quieras conocer las verdaderas motivaciones de alguien en cuanto a sus prioridades. Si ves que la persona reacciona a palabras, frases y estímulos de una forma sincera y casi inmediata a lo que dice la persona B, es posible que la persona sí esté prestando atención y tenga prioridad por la historia de B, pero si está distante, inexpresivo e incluso aburrido, lo más seguro es que esa persona no tenga ni un poco de interés en lo que está diciendo B, y su prioridad se centre solo en sí misma.

Aprende a comunicarte con los metaprogramas de la PNL

Este es uno de los tantos metaprogramas que existen en el universo de la PNL y que seguro te ayudarán a comprender la forma en que tienes que expresarte a los demás como seres individuales y no como algo colectivo. Con los metaprogramas podrás precisar de forma más rápida y eficaz cómo funciona determinada idea en la mente de quien sea.

¿Estás en el lugar adecuado?

No todo es como queremos, y no todo el mundo está ejerciendo la profesión que debería. Por ejemplo, existen médicos que son brillantes y capaces de llegar a un diagnóstico al instante, pero no sienten un elemento tan importante como la empatía. Es por ello que muchas veces el paciente no sabe si está bien ni qué sucede, pues el médico no le explicó su situación ni intentó hacerle sentir mejor. En este tipo de situaciones, a ese médico le ayudaría tener una carrera como investigador, más que pasar por algo tan íntimo como la relación médico-paciente.

Esta técnica metaprogramática de la PNL se relaciona íntimamente con el trabajo en equipo y con el cuidado propio.

Si estás interesado en entender cómo funciona cada metaprograma de la PNL, te invitamos a que continúes leyendo las entradas de nuestro blog y que nos visites en nuestras redes sociales. La PNL es comunicación, y si quieres perfeccionar tus técnicas comunicacionales en tu trabajo, con tu pareja o en el hogar, comunícate con nosotros para más información y vive la experiencia de mejorar poco a poco tu vida con los beneficios de la PNL.

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Metaprograma: técnicas de convencimiento de la PNL

Conoce todo lo que debes tomar en cuenta si de verdad deseas convencer a las personas de que tus ideas son las mejores.

¿Te ha pasado que tienes una idea genial y que traerá beneficios para ti y los demás, pero no sabes cómo expresarla de manera que todos queden convencidos? Los seres humanos somos únicos, y cada uno tiene una manera distinta de procesar la información que recibe y de responder a ella. Lógicamente, no puedes esperar que todos sean receptivos a tu perspectiva de buenas a primeras; sin embargo, hay técnicas que puedes aplicar para dominar el contexto comunicativo. ¿Quieres saber cuáles son? Entonces no puedes perderte la información que tenemos para ti.

Metaprograma: técnicas de convencimiento de la PNL

Muchas veces, cuando queremos que alguien comprenda lo que decimos o quede convencido de que nuestra opinión es la mejor, podemos cometer el error de actuar de forma insistente e incluso ponernos irritables. Caer en esta situación no es necesario si conoces las características apropiadas para establecer una comunicación efectiva. Es decir, debes evaluar ciertos factores de la personalidad de tu receptor, y para ser más específicos, es indispensable que conozcas el o los sistemas de representación de la PNL predominantes en su mente.

Los dos fundamentos para lograr el convencimiento

Ya sabes que para definir la personalidad de alguien necesitas descubrir algunas cualidades de sus sistemas sensoriales o de representación de la PNL. A partir de ese conocimiento, podrás generar estímulos para que la persona sea más abierta a la información que expresas. Pero hay un segundo factor importante, y es que debes llegar a la frecuencia exacta de repetición de esos estímulos para lograr el proceso de convencimiento.

Descubriendo los sistemas de representación de la PNL

Si ya has leído sobre los sistemas de representación de la PNL, ya debes saber de qué estamos hablando. Si no es el caso, te invitamos a que aprendas sobre ellos en el contenido de nuestro blog. Este primer fundamento explica la importancia de determinar el sistema sensorial predominante o el que esté aplicando en ese preciso momento el individuo, que puede ser kinestésico, visual y auditivo principalmente. Si no logras identificar el tipo de sistema de representación de la persona a través de sus palabras o comunicación no verbal, puedes preguntarle “¿cómo sabes cuándo alguien es bueno en su trabajo?”:

• Las personas que son muy visuales, probablemente te digan que necesitan observar lo que la otra persona hace para evaluarlo y calificarlo.
• Una persona auditiva te dirá que le gustaría escuchar la opinión de los demás para saber si es bueno o no.
• La persona con un sistema de representación kinestésico puede que necesite conocer a la persona para sentir si son buenos en su trabajo, o incluso realizar el trabajo en sí para determinar la habilidad de dicha persona.

La respuesta también puede ser una combinación de las tres alternativas. Tomando como guía reacción de la otra persona (lenguaje verbal y no verbal), podrías llegar a un concepto más claro de lo que son sus modalidades y submodalidades.

Determina la frecuencia del estímulo

El segundo fundamento (e igual de relevante) es la frecuencia con la que debes realizar el estímulo. Por lo general, puedes percibirlo por las reacciones de agrado o rechazo de tu interlocutor, pero si no es el caso, puedes hacer la siguiente pregunta: “¿Qué tan frecuentemente debe demostrar alguien que es bueno en su trabajo?” esperando las siguientes respuestas o algo parecidas:

• “Una vez es suficiente, o incluso si lo dice, lo creo.”
• “Son necesarias varias veces.”
• “Debe ser por un largo periodo.”
• “La persona debe ser consistente a lo largo de su carrera.”

¿En qué aspectos beneficia este metaprograma en tu vida?

Estos dos fundamentos del metaprograma: técnicas de convencimiento de la PNL combinados, pueden mostrarte el camino a seguir para crear el vínculo que deseas con tu oyente. Por supuesto que al llegar a ese punto de convencimiento, dependiendo del contexto en el que te encuentres, esta técnica de la PNL puede brindarte muchos beneficios:

• En el trabajo algunas personas podrían convencerse de que el jefe es bueno porque les brinda palabras amables o de aprobación diariamente. Para otros podría ser bueno con hacerlo solo una vez. Y para otro grupo de personas, haría falta más que eso para considerarlo un buen jefe.
• Con respecto al entorno de ventas, todo buen vendedor sabe que a un cliente por lo general se le convence hablándole de la calidad del producto. Para enganchar a algunos clientes es necesario repetirles la información de distintas formas durante semanas y hasta meses. Como hay otros que con escuchar una o dos veces los beneficios del artículo es lo necesario.
• Este mismo proceso se repite en las relaciones personales. Así como algunas personas requieren demostraciones constantes de afecto, otras pueden sentirse satisfechas con palabras de amor esporádicamente.

Conoce todo lo que debes tomar en cuenta si de verdad deseas convencer a las personas de que tus ideas son las mejores.

Si esta información te pareció interesante, no olvides compartirla con tus amigos para que, al igual que tú, aprendan esto y más sobre la utilidad de las técnicas de la PNL para mejorar tu comunicación con los demás y la relación contigo mismo. Contáctanos si deseas una sesión personalizada o si quieres saber un poco más sobre nuestros servicios. ¡Integra las herramientas de la PNL con tus conocimientos y conviértete en una persona exitosa!

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