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lunes, 4 de diciembre de 2017

Estrategias de trabajo: independencia, cooperación y proximidad

Trabajo en equipo
¿Conoces tus motivaciones en el trabajo? ¿Prefieres trabajar solo o apoyado con otros? Descúbrelo leyendo esta entrada.
Como seres humanos, necesitamos una especie de guía para cada aspecto de nuestra vida. La programación neurolingüística es un instrumento, compuesto por muchos otros bastante específicos, que organiza nuestros conocimientos y les da una estructura más eficiente para canalizar de forma correcta y de acuerdo al contexto de la comunicación, todo lo que queremos decir. En el trabajo, saber cómo expresarte es esencial para que no hayan malentendidos y lo más importante, lograr que los demás entiendan tu visión y tu forma de trabajar. ¿Te gustaría aprender más sobre las principales estrategias de trabajo? Sigue con nosotros en esta entrada.

¿Por qué hay distintas maneras de trabajar?

Aunque nos identifiquemos con algunos de nuestros co empleados a la hora de realizar una tarea determinada, no siempre tenemos las mismas motivaciones que los demás, por lo que un mismo resultado puede tener tantas explicaciones como personas hayan participado en el proyecto. Asimismo, la participación de cada integrante dependerá fundamentalmente de dos puntos: de los cocimientos que tenga sobre el tema en cuestión y de la confianza que el individuo tenga en sí mismo.

Tipos de estrategias de trabajo

Por otro lado, ya sabemos de lo que depende el buen (o mal) desempeño de alguien en su trabajo, ¿pero cuáles son las estrategias principales de trabajo y cómo es la dinámica entre los empleados según el caso? No te preocupes, que aquí te lo explicamos:
  • La estrategia de trabajo independiente depende de forma total de la satisfacción personal, ya que no se sienten cómodos compartiendo ideas con los demás ni que le digan cómo debe hacer su trabajo (si es que sabe hacerlo bien). Siguen sus propias reglas, no les gusta que los vigilen y les resulta un tanto difícil colaborar en gran manera con otras personas.
  • Ahora, la estrategia de trabajo cooperativa la aplica todo aquél que funciona mejor cuando forma parte de un grupo y trabaja en equipo. Este tipo de persona prefiere que todas las responsabilidades sean compartidas por todos y siente más confianza al momentos de compartir ideas u opiniones, ya que al verse creando un proyecto solos, pueden tener problemas de confianza.
  • Por último, la estrategia de trabajo de proximidad, tiene un punto intermedio entre los primeros dos. Disfrutan de trabajar en equipo, siempre y cuando sigan siendo responsables de alguna tarea aparte de las que debe compartir. Les gusta encargarse de la situación, sin embargo, no trabajan solos. También aprecian que los demás aporten ideas que consideren diferentes e importantes para el trabajo.

¿De qué forma influye en el trabajo?

Algunas estrategias resultan más funcionales que otras para ciertos tipos de trabajos, pero por lo general es necesario compartir y saber delegar una que otra responsabilidad. Ahora, para saber cuál es la estrategia de trabajo de una persona, puedes hacerle la siguiente pregunta: “¿cuál ha sido tu mejor experiencia de trabajo y cuáles son las razones por las que te ha encantado?”. Según la respuesta que obtengas, puedes guiarte tener una pista de lo que necesitas saber.

Las personas que tienen una estrategia más independiente están sujetas únicamente a sus propias capacidades, ya que no se involucran en los trabajos de los demás ni permite que otros den su opinión acerca de su trabajo. Esto no es necesariamente malo, pues la persona necesita formar carácter con respecto a lo que crea y debe aprender a discernir entre las opciones que tenga para tomar la mejor decisión. Y si hace un excelente trabajo y es reconocido por sus jefes, ¡es un buen bonus!

En cambio, las personas con estrategias cooperativas y de proximidad tienen resultados similares, solo que cuando se es muy cooperativo, es un poco más complicado hacer que tu trabajo destaque del de los demás. En el caso de una persona con una estrategia de proximidad, tiene capacidad de reconocer cuándo dedicarse completamente a su trabajo y cuándo necesita ayuda para hacerlo, así como también reconoce el momento en que otro pueda necesitar de su ayuda.

…¿y qué hay del plano no laboral?

Las personas que son demasiado independientes por lo general son un poco egoístas, por lo que dejan de lado las emociones de los demás y dicen exactamente lo que piensas. Es cierto que saben resolver sus problemas sin molestar a nadie, pero una de las características de los independientes es que tienden a ser brutalmente honestos, y eso muchas veces puede generar conflictos en las relaciones amorosas, de amistad y familiares.
Trabajadores celebrando
Con esta técnica metaprogramática te podrás orientar al momento de comunicarte con los coempleados de tu trabajo.

Lo mejor es trabajar en cooperación. Es lógico que debes evaluar tus prioridades antes de tomar cualquier decisión, pero
ser empático con los demás trabajadores de la empresa trae beneficios para todos, no solo para la persona que necesita ayuda. Si quieres mejorar tu dinámica laboral, te recomendamos leer sobre los beneficios de la PNL para el liderazgo y sobre los metaprogramas de la PNL para producir una comunicación efectiva con los demás. Si quieres más información o contactarnos para una sesión personalizada, búscanos en tus redes sociales, ¡estamos para ayudarte!




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viernes, 20 de octubre de 2017

Liderazgo: crea una mentalidad de jefe

Ser un jefe no solo significa mandar a los demás, sino saber guiar a quien lo necesita y aprender a que como jefe, también se cometen errores.
¿No te pasa a veces que en tus reuniones de trabajo quieres dar una idea resolutiva para algún problema, pero te limitas por pensar en la desaprobación de tus colegas, y hasta de tu jefe? También puede pasarte que vives en una constante indecisión al tomar decisiones personales. Si estas cosas te suceden frecuentemente, es necesario que leas la información que tenemos para ti.

¿Qué significa ser un líder?

La palabra líder tiende a representar directamente nuestro ego, y es que siempre nos lleva a pensar en jefes de empresas, abogados famosos o dirigentes muy importantes por solo enfocarnos en ese nivel de éxito. Debido a esto, el significado de la palabra liderazgo puede tornarse incómoda para algunos, y si quieres ser un líder de verdad, es posible que enfrentes algunas reacciones negativas en el camino.


Ser un líder en tu vida, comunidad o trabajo es una forma instintiva de ver el mundo que todos los seres humanos llevamos en nuestro ser, solo que sin explorarlo como es debido. Algunas personas incluso, toman de mala manera que alguien más exprese abiertamente su idea con respecto a algo o decida actuar en contra de lo que se dicta.

¿A qué se debe que dejemos de sentirnos como líderes naturales?

Los eventos (traumáticos o no) de nuestra infancia, aunque no lo creas, definen prácticamente toda nuestra personalidad una vez que pasamos a la adultez temprana. Pero la buena noticia es, que con las herramientas que nos ofrece la PNL, podemos cambiar y reprogramarnos para ser personas más autodidactas, independientes, seguras de sí mismas, decididas y al fin y al cabo, más felices.

¿Cómo trabaja la PNL en nuestra mente para convertirnos en líderes?

Se hace necesario aclarar que podemos lograr muchísimas cosas de forma individual en las que influyen nuestras aptitudes personales. Por ejemplo, si tienes talento para pintar o para hacer diseños arquitectónicos es excelente, pero eso corresponde a personas emprendedoras, que no son necesariamente líderes. Es por ello que te decimos que sí es posible que te conviertas en un verdadero líder si trabajas en las siguientes 3 habilidades mentales.

Las 3 habilidades mentales

Una persona con liderazgo tiene la capacidad de lograr la participación activa y entusiasta colectiva, y el compromiso de la gente para lograr un objetivo común, lo que trae satisfacciones para todos. Entonces, te hablaremos de las 3 habilidades que necesitas para conseguirlo.
  • Desarrollar la habilidad cognitiva, que está enfocada en aptitudes y comportamientos, te ayuda a incrementar las destrezas efectivas de pensamiento y acción.
  • Nutrir la percepción de tu mente en cuanto a la habilidad somática, que va directamente con el cuerpo y las emociones, te permitirá ser más flexible y tomar decisiones estratégicas en momentos de crisis y calma.
  • Y la habilidad de interacción, cuyo centro son las relaciones, vínculos y la retroalimentación de conocimientos y pensamientos con las personas de tu equipo para tomar una participación colaborativa.

¿Cómo puedo lograr ejercitar estas 3 habilidades mentales?

Ejercitarte con las técnicas del Rapport, el anclaje y los viajes al pasado son técnicas excelentes que pueden funcionar de manera separada, pero para que el efecto sea más rápido y profundo, te recomendamos interconectarlas al practicarlas juntas.
Un verdadero líder tiene el valor y la voluntad de decir qué decisión piensa que es la mejor y por qué.


¿Quieres aprender a liderar tu vida personal y profesional? Nosotros podemos ayudarte con las técnicas de PNL. Sigue leyendo en nuestro blog para superar poco a poco tus limitaciones y lograr ser la persona exitosa que quieres ser. Si deseas una sesión personalizada o tienes un problema específico que te gustaría resolver, te invitamos a que te comuniques con nosotros a través de nuestras redes sociales.




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¿Cuáles son tus polaridades?

Entender la mente humana es un proceso que nunca acaba. Especialmente cuando buscamos descifrar la personalidad y comportamiento social. ...